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以“零容忍”的态度严把安全关
发布:河北机场管理集团 发布时间:2016-12-28 浏览:次 

    习近平总书记对民航业作出了“对安全隐患零容忍”的重要批示,如何以“眼里容不得沙子”的态度去落实隐患排查、以“零容忍”的态度严把安全关?


    之前看过很多安全事故案例,发生事故的关键在于工作人员不能按照规章操作,但是为什么规章制度落实不到位?为什么明明是很关键的操作环节,用着用着就走样了,甚至不见了?对于这些操作走样,为什么没有人提醒? 问题背后根源值得我们静下心来认真思考。如何避免这些问题的发生,提升安全品质?安全隐患“零容忍”如何在基层开展呢?


    首先,认识是行动的先导,做好员工的思想动员工作。通过会议宣贯、班组讨论、微课堂以及微信推广等多种形式,运用行政+培训+宣传的全方位宣贯模式,加强员工对安全隐患“零容忍”的认识,加深对其内涵的理解。口号响亮,思想就容易统一,上下齐心,容易形成协力,迅速培养全员隐患查找意识,营造“零容忍”查找隐患的工作氛围。


    其次,要特别关注基层操作环节中见怪不怪、习以为常的隐患现象。刘雪松总经理说过:“隐患无时不在、无处不有。抓隐患要较真、较劲,决不能把’别人的事故当故事讲’”。作为一线生产的实际参与者,要培养员工主动查找和排除隐患的习惯,消除“见怪不怪、习以为常”的心理,使员工切实感受到安全隐患与自己的切身利益息息相关,让“零容忍”深深扎根在每一位员工的思维里,从上到下“入脑入心,坚决去除治理隐患“一阵风”的思想。


    第三,将隐患“零容忍”融入和贯穿工作始终,常抓不懈。宣传、宣贯的目的最终要落实到实际工作中。要认真贯彻《集团公司安全隐患排查治理管理办法》,让干部和员工共同参与到隐患排查治理工作中去,制定实施细则和跟踪治理工作机制。管理人员对员工在工作中发现的安全问题要给予高度重视,积极主动了解情况,查找到隐患;对于治理和排除隐患,要持续关注在治理过程中是否产生隐患升级或转移,对于隐患的升级和转移要进一步把控和治理。


    第四,管理人员要以身作则。管理人员对待隐患要不掩盖、不回避、不推脱,坚持问题导向,发现一个解决一个,有耐心、有毅力排查隐患,杜绝规章制度落实不到位、关键操作环节常走样的问题。


    “有了安全不等于有了一切,没有安全肯定没有一切”!安全永远是民航工作的基础,安全隐患“零容忍”是一项长期而艰巨的任务,是衡量干部员工工作作风和工作能力的一把尺子,需要我们埋下头、行动起来,扎扎实实建立“零容忍”长效机制。

 

 货运部 张熹炜
 

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