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河北机场集团2018年工作会议暨安全工作会议召开
发布:河北机场管理集团 发布时间:2018-01-30 浏览:次 

坚定信心 牢记使命 开启河北机场高质量发展新征程

 

 

2018年1月29日,河北机场集团召开2018年工作会议暨安全工作会议。
 

    本网讯(河北机场集团总经理办公室:呼为冰报道)2018年1月29日,河北机场集团召开2018年工作会议暨安全工作会议。机场集团总经理、党委副书记李武作了题为《坚定信心  牢记使命  开启河北机场高质量发展新征程》的工作报告,党委书记、副总经理刘仁杰主持会议并传达全国民航工作会议和航空安全工作会议精神、首都机场集团工作会议暨安全工作会议精神,副总经理金双占作了题为《强化安全能力 提升运行品质 助力河北机场集团实现高质量发展》的安全工作报告。


    李武在工作报告中指出,2017年,河北机场集团认真贯彻落实习近平总书记重要指示精神,按照省委、省政府、首都机场集团公司要求部署,坚持党的领导,圆满完成各项工作任务,取得了较好成绩。一是安全形势基本平稳。全年未发生责任原因事故征候和一般群体性事件,实现了第14个安全年。二是服务质量持续提升。ASQ旅客满意度成绩由4.40分提升到4.65分,全球排名由第67位上升到第46位,通过了民航局服务质量评价。三是运输生产快速发展。机场集团全年完成旅客吞吐量1065.9万人次、同比增长36.7%,完成货邮吞吐量4.16万吨,完成航班运输起降8.96万架次、同比增长28.5%。石家庄机场全国排名由第36位上升至第33位。四是干支机场联动运营。2017年5月31日,承德机场正式通航,石家庄、秦皇岛、张家口、承德机场空间布局基本成型,干支结合的航线网、机场网进一步完善。五是项目建设稳步推进。完成石家庄机场1号航站楼流程调整项目立项、HUD特殊Ⅱ类运行标准项目建设,启动连廊二期工程前期工作,完成全年投资项目381项,投入资金2.12亿元。六是经营业绩持续提高。全年机场集团实现营业收入6.3亿元,增收1.37亿元,同比增长27.79%。


    会议明确了机场集团2018年总体工作思路(即“4-3-2-1”总体工作思路):统筹“四个发展”,安全发展、品质发展、协同发展、绿色发展;实现“三个提升”,提升管理水平、提升运行质量、提升服务能力;完成“两个目标”,确保石家庄机场2018年跨入千万级机场行列、初步培育成区域枢纽机场;打造“一流企业”,建成集内在品质与外在品位于一体的现代化机场、打造具有两个能力的高质量发展的一流企业。


    会议强调,新时代要有新发展,要把保持增长速度与高质量发展结合起来,统筹“安全发展”、“品质发展”、“协同发展”、“绿色发展”。要坚持“安全第一”,建立“安全隐患零容忍”长效机制,提高空防与反恐工作能力,提高安全运行保障能力,提高安全监察能力,提高应急处置能力;要提高运行质量、服务品质和经营水平、管理水平,确保发展速度与质量、效益的统一;对外要与京津机场错位发展、协同发展,对内统筹省内干支机场协调联动,提高机场集团的综合实力和整体竞争力;项目建设要资源节约、环境友好、节能减排、绿色环保,机场运行要节约化、高效化、智慧化,确保机场集团持续、健康、绿色、协调发展。新时代要有新气象,要对接首都机场集团公司《全面深化改革总体方案》要求,坚持解放思想,坚持问题导向,强化责任担当,推动机场集团改革创新、高质量发展新局面。新时代要有新作为,强化五大管理,提升持续发展能力;以优化机场运行效率为核心,实现机场保障工作的数字化、智能化和运行管理工作的规范化、科学化;建立“真情服务”长效机制,丰富“从家飞”服务品牌内涵,提升服务能力。新时代要有新目标,2018年石家庄机场要跨入千万级机场行列、初步培育成区域枢纽机场,建成集内在品质和外在品位于一体、同层级中具有创新能力和竞争力的现代化机场,打造高质量发展的现代化一流企业。


    会议提出2018年机场集团工作总体要求,安全服务目标、运输生产目标和经营管理目标。围绕工作思路和目标任务,机场集团重点开展六方面工作。一是夯实基础,实现“安全发展”新格局。提高安全认识,以强化“三基”建设为抓手,健全“安全隐患零容忍”长效机制,补齐安全管理链条上的短板,加大安全投入力度。二是提质增效,踏上“品质发展”新征程。围绕“两个能力”建设,打基础、补短板、促升级,实现管理精细化、运行信息化、服务品牌化。三是内外联动,迈上“协同发展”新台阶。按照民航局《京津冀民航协同发展实施意见》,强化功能定位,发挥比较优势,持续完善航线网络,推进集疏运体系建设,打造航空旅游集散地。与京津机场错位发展、协同发展,省内机场协同运营,推进京津冀民航协同发展和世界级机场群建设。四是科技驱动,呈现“绿色发展”新面貌。以建设绿色、智慧、人文机场为导向,加强战略规划引领,培育科技创新能力,深化节能减排工作。五是以人为本,书写“三有落地”新篇章。落实首都机场集团公司“职业有发展,工作有快乐,生活有品质”理念,倾听员工心声,加强员工关爱,搭建成长平台,切实增强员工企业归属感和责任感。六是加强党建,落实“全面从严治党”新要求。深入贯彻落实党的十九大精神,充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用,建设高素质干部队伍,加强基层党组织建设、党风廉政建设、宣传文化建设,创新拓展群团工作。


    刘仁杰就贯彻落实会议精神,做好春运保障工作提出具体要求。一是在解放思想中统一思想。要以“自我革命”的勇气和胸怀,找准要害、克服陋习、清除病灶;以新发展理念为引领,条分缕析、探索路径;以加快形成充满活力的体制机制为手段,创造性地开展工作。二是在解析思路中明确举措。各单位要对标解析集团公司工作思路,研究确定本单位工作重点和具体实现路径,制定切实可行的工作计划,并逐项分解任务,落实责任。三是在解决问题中推动发展。要坚持问题导向,直面河北机场发展面临的突出矛盾和制约机场发展的瓶颈短板,用问题管理的方法,逐个攻关解决。四是在改革创新中勇于担当。改革创新关键在人,要以“破局”的勇气,“无畏”的气概,直面问题,积极作为,推进改革创新各项工作和举措落实。五是在春运保障中检验成效。按照“平安春运、高效春运、人文春运、文明春运”工作要求,精心组织,周密安排,开展好“情满旅途”活动和志愿者“暖冬行动”,为旅客创造“便捷出行、贴心服务、温馨环境”的条件,让旅客在机场感受到“河北温度”,以实践检验工作成效。


    金双占从持续完善安全管理体系、强化安全隐患排查治理、统筹推动航班正常工作、持续增强运行管控能力、持续提升真情服务品质五个方面,回顾了机场集团2017年安全工作,并深入剖析了面临的形势和存在的问题。


    2018年安全工作主要任务是:一是强化安全责任落实;二是深化“安全隐患零容忍”长效机制;三是深化“真情服务”长效机制;四是着力提升航班放行正常率;五是全面强化一线班组建设;六是夯实空防安全基础。


    河北省国资委监事会专职监事陈景武、程忠良,机场集团领导班子成员,驻石全体干部员工,秦皇岛机场、张家口机场、承德机场领导班子成员和职能部门主要负责人,河北空港贵宾、河北商业公司、广告公司、河北航信、河北中免等相关单位主要负责人500余人参加会议。

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