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加强班组建设,夯实管理基础——客货公司开展班组建设活动
发布:河北机场管理集团 发布时间:2018-05-15 浏览:次 

 

    本网讯(客货公司:马文涛报道)近期,客货公司结合当前开展的“百日安全生产”专项行动,组织开展了班组建设活动,充分发挥基层班组在生产管理中的力量,强化标杆班组的示范引领作用,实现班组管理制度化、规范化、标准化。


    加强领导,落实工作责任。班组建设是“三基”建设的基础,是基层管理的重要内容,客货公司把班组建设作为今年重点工作推进开展,成立了公司班组建设领导小组,负责班组建设的总体安排部署及工作督导;以各部门为创建主体,确定了10个创建班组,分为经营型、服务型和保障型,明确创建工作职责,推动班组建设工作精准落地。


    把握重点,夯实创建基础。制定公司班组建设实施方案,严格按照班组建设方案和标准要求开展班组建设,在班组类型确定、工作目标建立、工作流程制定等要切合实际情况,班组管理制度要在公司制度基础上制定,切忌照搬照抄和形式化,同时明确责任分工和人员分工,让班组成员都参与到建设中,成为班组建设的参与者、建设者,确保班组建设扎实有效开展。


    加强培训,确保创建实效。加强对班组长的培训力度,拓展培训形式,不断提高班组长的整体素质与工作水平,发挥班组长的模范带头作用。同时引导各班组加强对班组成员安全意识、专业技能等培训,夯实安全基础,提高业务技能,提升班组建设质量。适时邀请其他优秀班组介绍创建经验,分享创建成果,确保班组建设实效。


    加强宣传,营造良好氛围。以机场集团“安全生产在班组•隐患排查保安全”主题竞赛活动为契机,认真对照创建标准、指标,做好“星级安全班组”创建工作,不断扩大班组建设工作的覆盖面,最大限度地发动各部门班组和广大职工积极投身创建活动。号召各部门广泛做好宣传、发动、组织工作,积极营造良好的班组建设氛围,推进班组建设可持续发展。

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