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河北机场集团召开2019年空管工作会及6S现场管理宣贯
发布:河北机场管理集团 发布时间:2019-05-06 浏览:次 

 

    本网讯(航务管理部:耿晓剑、马钰报道)4月24日,河北机场集团组织所属机场召开2019年空管工作会及6S现场管理宣贯。机场集团副总经理马越出席会议。


    会议强调,各单位要始终加强专业人才培养与队伍建设:一要弘扬自强不息的精神。按照“自力更生为主,争取外援为辅”的原则,在利用好集团公司平台的基础上,立足自身基点,努力构建以我为主、独立自主、自强奋进的专业队伍培养能力。二要加强集团中心管控。针对关键岗位,要建立以机场集团为中心的专业队伍培养培训机制。三要完善专业人才队伍建设体系。要按照成熟一带、培养一代、预选储备一代的模式,确保不断档、不脱节、不断代,既要满足自然更替,又要符合发展需要,努力打破队伍建设滞后的困局。四要加强与外部专业培训机构的合作。在外力的辅助和指引下,加快提高自身能力建设的速度。五要强化三基建设。狠抓关键岗位人员工作作风,要大力推进“安全教育到班组、手册执行到班组、风险防控到班组、技能培训到班组”,切实把班组作为安全工作作风建设的主要力量和重要阵地。六要强化科技支撑,提高中小机场空管安全管理效能。


    会上,各机场分别汇报了2018年空管工作完成情况,总结分析了当前机场集团空管工作存在的问题,研究提出了解决措施,对下一阶段空管重点工作任务进行了部署,并对《首都机场集团公司空管工作管理办法》《河北机场集团空管安全监察管理规定》《河北机场集团空管设施设备管理规定》进行了宣贯。航务管理部重点从管制人员带新(新老人员交替)、空管人员放单管理、暑期等重大运输保障、严格落实工作制度、加大空管科技创新、推行实施6S现场管理、加强气象信息分析与利用等方面进行了安全风险提示。


    民航河北监管局对各空管保障单位提出了要求。民航河北空管分局分别从空管安全监察、管制人员体检、空管设备备件共享、机场飞行程序调整、空管新技术创新与应用等方面提出了相关建议。


    同日,机场集团邀请内蒙古机场集团机务分公司经理胡旭明,开展了6S现场管理宣贯。重点对6S现场管理模式进行了介绍,即通过在现场工作中开展整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养六方面要素管理,实现人造环境、环境育人,最终达到提升企业形象、提高工作效率、提升安全保障,提升设备寿命、减少浪费、降低作业成本等成效。宣贯会上,教学双方就如何利用和有效开展6S管理工作进行了充分交流与讨论。


    民航河北监管局空管处、民航河北空管分局综合业务部,机场集团航务管理部有关负责人,各机场分管空管业务领导及空管保障单位相关人员20余人参加会议及宣贯。
 

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